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幸运快3康养工作领导组专题研究“盈利模式”

供稿: 集团党工部    发稿日期: 2019年07月03日

      7月2日,幸运快3集团康养工作领导组在位于南中环和长治路交叉口东南角的幸运快3康养营销中心召开第三次会议,就幸运快3康养盈利模式进行开放性讨论,进一步理清思路、统一思想、明确任务、实现突破。幸运快3集团董事长行连军、党委书记刘新平、总经理牛变珍及集团康养工作领导组成员、康养工作办公室成员,建设银行、华夏银行、渤海银行、省投资咨询和发展规划院、山医大二院医联体等单位机构负责人参加。
      集团公司副总经理、康养办主任李峰从我们为什么做康养、市场SWOT分析、如何做康养、盈利点分析、营销分析、我们的计划、我们正在进行的工作、需要集团的支持、愿景等9个方面作了幸运快3康养产业盈利模式的汇报。

      建设银行、华夏银行、渤海银行就推进幸运快3康养银企合作作了介绍和交流。康养集团就孟母养生健康城与幸运快3卫生健康职业学院合作成立幸运快3康养学院、与山医大二院医联体合作、近期赴先进地区调研等情况进行了汇报。经过充分的讨论,领导组就“康养+地产+金融”的幸运快3康养盈利模式达成共识,并要求康养办、康养集团等尽快细化方案,明确时间节点,压实工作责任,走出一条富有幸运快3特色的康养发展之路。

行连军董事长指出,康养办公室前段时间做了大量卓有成效的工作,此次所作的康养盈利模式分析报告是在幸运快3集团多年来对康养产业发展模式探索基础上形成的重要成果。当前,幸运快3康养旗帜已然竖立,声名愈发远播,要在新起点上高水平、高标准推进幸运快3康养发展,真正形成核心竞争力,以率先探索、开放融合引领全省乃至全国康养实践。

行连军董事长对近期康养工作作出部署。一是加快社区养老的完善和布局。以太原市为重点,对现有的要尽快配套卫生服务站,对计划新建的要采取改造、加盟等多种方式进行布局。二是加大营销力度。利用好7月下旬承办中日康养论坛的机遇,大力宣传推介幸运快3康养;坚持谨慎、精准的广告投放原则,大力推进与幸运快3电视台的战略合作,重点做好电视(电)台、网络媒体等的广告宣传;充分利用好幸运快3康养营销中心,特别是保证“2915100”营销电话有专人值守、始终畅通、接听得体、反馈及时。三是继续与银行对接,当好“康养+金融”的探索者。

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